Hoe krijg je je team een stap verder in niet harder maar slimmer werken? Hoe wordt je team een “High Performance Team“? Wat zijn de doelen voor dit jaar? Hoe ga je die realiseren en monitoren terwijl het team met meer plezier en minder stress werkt? En hoe kun je dit optrekken van één of meerdere teams naar de hele organisatie? Hoe kun je zo slim mogelijk een interactief dashboard inzetten binnen het team?
De uitdaging is om samen met het team tot een goede aanpak te komen. Zorg dat de motivatie van het team is uitgelijnd, zowel persoonlijk als van het team. Maak inzichtelijk welke waarde het team toevoegt aan de organisatie en hoe je deze waarde kan vergroten. Blijf continu verbeteren door te reflecteren en leren.
Wij helpen daarbij door de gezamenlijke teamreis te faciliteren. We kunnen deze reis door onze ervaringen van andere trajecten van teamontwikkeling inzetten zonder draagkracht te verliezen. We hebben een aantal methoden ontwikkeld om een goede diagnose te stellen en een vliegende start te kunnen maken met teamontwikkeling.
Vuistregel: Als een derde van alle teams het heel goed doet en een voorbeeld wil zijn zal de hele organisatie flinke stappen voorwaarts gaan maken.
Hoe goed is je (management-)team uitgelijnd? Durft iedereen te zeggen wat zij of hij wil? Wat is ieders toegevoegde waarde en wat is die van het team voor de (interne) klant? Wat zijn dan de belangrijkste doelen/ projecten? En de valkuilen? Geen makkelijke vragen. Alle antwoorden zijn waardevol. Verschillende inzichten en motivaties geven juist een rijker beeld. Hoe kom je dan tot een team-aanpak en planning met draagvlak? Liefst een aanpak ik die herhaalbaar is richting andere teams (de hele organisatie).
Om een gedegen start te maken met het ontwikkelen van teams of veranderingen is het belangrijk dat elke ‘sleutel figuur’, input levert en er een gedegen gezamenlijk beeld ontstaat van wat er speelt. Dan kan makkelijker bepaald worden wat de opties zijn en hoe je deze kan omzetten naar een routekaart of roadmap. We hebben samen met klanten de verschillende methoden en technieken getest en verder ontwikkeld. Deze zijn voor nieuwe klanten beschikbaar gemaakt. Zo blijven we leren en verbeteren. Interessant is dat deze vaak ook toepasbaar zijn in (grootschalige) verandertrajecten. Dat zit hem voornamelijk in het meenemen van de ‘onderstroom’.
De toenemende druk vanuit de omgeving van een organisatie, die
Intervisie wordt vaak ingezet om persoonlijke ontwikkeling te stimuleren. Vaak
Hoe Creëer je een Gedragen Strategisch Plan in een Complex
Neem gerust contact met ons op.
Anna Paulownastraat 53 | 2518 BB Den Haag | Tel: 070 707 1355 | Contact
© World of Minds 2023
Comments are closed.