Maak in één sessie een grote verbeterslag met je team of afdeling

Maak in één sessie een grote verbeterslag met je team of afdeling door samen structuur aan te brengen en jullie grootste uitdaging aan te pakken. We gebruiken voor de analyse van taaie vraagstukken; Livemappen en systeemdenken. We gaan helder en eenduidig communiceren door complexiteit te visualiseren en krijgen daardoor samen zicht op de patronen die de oplossing en vooruitgang belemmeren. We ontdekken waar de grootste hefboom voor verbetering ligt voor € 95,- excl. BTW per deelnemer.

Livemappen helpt om snel te komen tot een grote verbeterslag met je team of afdeling

We gaan bijvoorbeeld werken aan vraagstukken waarin gedrag, processen en samenwerking elkaar raken. Onze aanpak versnelt teamontwikkeling doordat inzichten direct worden vertaald naar concrete verbeteracties. Sommige vraagstukken blijven immers hardnekkig terugkomen. Dezelfde overleggen, dezelfde frustraties, dezelfde patronen. Iedereen voelt dat er iets moet veranderen, maar niemand weet waar te beginnen.

Met Livemappen en systeemdenken brengen we in één middag structuur aan in die complexiteit. We vangen samen alle gedachten, ideeën, obstakels en afhankelijkheden in een interactieve visualisatie met filtermogelijkheden. Zo ontstaat overzicht en inzicht in waar de echte hefboom ligt voor verbetering en welke stappen nodig zijn om die met draagvlak te realiseren.

Hoe je tot een grote verbeterslag met je team of afdeling komt

In één middag doorlopen we vijf overzichtelijke stappen:

1. Vooraf: een korte intake
Je vult een compact formulier in zodat we snel grip krijgen op de vraag.
Voorbeelden van thema’s zijn:

• psychologische veiligheid vergroten,
• een proces verbeteren,
• een nieuw teamplan maken,
• de vergadercultuur verbeteren,
• samenwerking of eigenaarschap versterken, et cetera.

2. Start van de sessie: focus bepalen
We starten met een korte gezamenlijke verkenning van de uitdaging: wat speelt er, wat willen jullie bereiken en waarom is dat belangrijk?

Livemappen is een vorm van Visual Facilitation

3. Livemappen: alles zichtbaar maken
We brengen met Livemapping alle ideeën, knelpunten en patronen in beeld.
Zo ontstaat overzicht, zonder oordeel, maar met helderheid.

In ons artikel ‘Hoe werkt het Livemapping-proces stap voor stap?‘ leggen we deze stappen verder uit en lees je hoe je Livemappen goed kunt inzetten.

Als co-auteur van het toonangevende boek The World of Visual Facilitation legt Jerre Lubberts uit hoe ‘visueel faciliteren’ een krachtig middel is in team- en organisatieontwikkeling.

4. Introductie systeemdenken: inzicht in dynamiek
We laten zien hoe oorzaak en gevolg elkaar versterken of juist tegenwerken. Dat helpt het team begrijpen waarom goed bedoelde inspanningen soms juist averechts werken. Samen maken we een eerste systeemloop waarmee de onderliggende dynamiek zichtbaar wordt.

5. Hefboom en een interventie ontwerpen
We ontdekken samen waar de grootste hefboom ligt om echt verschil te maken.
Aan het eind van de middag staat één concrete interventie in de steigers waarmee jullie direct verder kunnen om een grote verbeterslag te maken.

Wat je bereikt

Na deze sessie heeft je team of afdeling:

1. een gedeeld beeld van de kern van het vraagstuk;
2. een visualisatie van het systeem erachter;
3. en een concreet plan voor de eerste stap op weg naar verbetering.

Veel teams ervaren deze middag als een kantelpunt, zie bijvoorbeeld deze quote:

“We zagen ineens waarom onze inspanningen elkaar neutraliseerden.
Eén middag gaf meer helderheid dan maanden vergaderen.”

Waarom deze aanpak zorgt voor een grote verbeterslag met je team of afdeling

Voorbeeld: een neerwaartse spiraal gevonden door systeemdenken

Na deze sessie heb je met je team of afdeling overzicht, inzicht en richting om direct te verbeteren.

Deze aanpak combineert denken, doen en visualiseren.
Doordat alle perspectieven zichtbaar worden, ontstaat eigenaarschap, begrip en energie.
Teams ervaren meer samenhang en kunnen sneller en slimmer handelen.

De methode is gebaseerd op inzichten uit systeemdenken, organisatieontwikkeling en teamleren.
World of Minds past deze principes sinds 2008 toe bij teams, afdelingen en programma’s die willen leren, verbeteren en versnellen.

Voor wie

Deze sessie is geschikt voor:

• a. teams of afdelingen die vastlopen in samenwerking of besluitvorming;
• b. leidinggevenden die een continu verbeterproces richting willen geven;
• c. organisaties die negatieve patronen willen doorbreken in communicatie of uitvoering.

Of het nu gaat om een cultuurvraagstuk, psychologische veiligheid, een stroperige vergadercultuur of een project dat vastloopt, deze sessie helpt om het weer in beweging te krijgen.

Praktisch

• Duur: één ochtend of middag (ca. 3 uur)
• Locatie: bij World of Minds of op locatie (meer kosten voor reistijd en materialenvervoer)
• Voorbereiding: kort intakeformulier
• Resultaat: gezamenlijke visualisatie, eerste interventieplan en training in systeemdenken en visualiseren
• Kosten: € 95,- per deelnemer (introductietarief). Minimaal 6, maximaal 12 deelnemers. Inclusief koffie, thee en iets lekkers (+ ev. kosten lunch € 25,- p.p.).

Neem vrijblijvend de volgende stap (let op: gezien de drukte beperkte data beschikbaar)

Wil je weten of deze sessie past bij jouw vraagstuk? Neem dan contact op.
📧 info@worldofminds.com
of via deze link naar ons contactformulier.